6 dicas para motivar consultoras e continuar crescendo

Você já se perguntou como motivar consultoras de forma mais efetiva? Sabemos que o cotidiano de uma Diretora é repleto de tarefas e responsabilidades. Mas é inegável que o seu trabalho não depende somente de você mesma, não é? Sendo assim, é preciso que a equipe inteira atue com muita união para alavancar as vendas e alcançar resultados positivos. 

É necessário colocar alguns hábitos em prática para aumentar a produtividade de suas colaboradoras. Quer saber como bater metas e manter uma carreira de sucesso? Então, continue acompanhando este post!

6 dicas para motivar consultoras e continuar crescendo

1) Ofereça treinamentos e capacitações

No ramo das vendas, existem muitas estratégias que precisam ser acompanhadas. Se suas consultoras não recebem treinamento e capacitação para vender, os resultados podem não ser os melhores. Assim, ofereça palestras sobre como abordar a cliente, assuntos em alta no mundo da maquiagem e lembre-se de construir espaços para a troca de conhecimento. 

Você pode, por exemplo, realizar encontros uma vez a cada duas semanas e contar com a presença de maquiadoras renomadas. Apostamos que esses momentos construirão um repertório para ajudar sua equipe a brilhar e chegar ao topo. 

2) Promova um ambiente de trabalho saudável

Não é apenas um seguro de vida que garante o seu bem-estar diário, viu? Ainda que nem sempre estejam juntas fisicamente, você e suas consultoras precisam de um ambiente confortável para trabalhar. Desse modo, é sua função como líder garantir respaldo emocional e auxiliar no que for preciso. Ninguém sabe o que pode acontecer no dia a dia. Assim, suas colaboradoras devem ter a certeza de que estão seguras para conviver amigavelmente com uma rede de apoio. 

3) Incentive o team building

Já ouviu falar nesse termo? A formação de equipes, em tradução livre, é uma estratégia para aproximar as pessoas em um grupo de trabalho. São realizadas algumas atividades em time, como jogos em que a comunicação é estimulada. Não é segredo que cultivar relações interpessoais é um dos principais meios para motivar consultoras. Desse modo, o trabalho em grupo coeso pode tornar o cotidiano mais leve e incentivar um aumento na produtividade.

4) Ofereça feedback de forma periódica

Outra dica para motivar consultoras e manter uma carreira de sucesso é fornecer feedbacks. Nem sempre gostamos de ouvir nossos pontos fracos, especialmente quando há tantas metas a serem batidas. No entanto, comentários e críticas construtivas ajudam qualquer profissional a melhorar o que precisa ser trabalhado. Assim, dê retornos individuais sobre o desempenho de cada consultora, mensalmente. E não se esqueça de comentar os pontos positivos, hein? Garantimos que elas se sentirão incentivadas, pois saberão que o reconhecimento por seu esforço existe.

5) Recompensas são importantes

E falando em reconhecimento, quem não gosta de uma recompensa pelo trabalho duro? Comissões são importantes e ajudam a motivar consultoras no dia a dia cansativo. Além disso, ofereça prêmios motivacionais para quem alcançar a meta. Quando temos prazos e objetivos em mente, nosso trabalho deixa de ser automático e ganha mais foco. Que tal apostar nesse instinto humano para alavancar as vendas de sua equipe?

6) Faça eventos de confraternização

Um pouco de diversão sempre cai bem! Para mostrar gratidão e preocupação com o bem-estar de suas consultoras, aposte em eventos de confraternização. Além de momentos de relaxamento, essas são oportunidades para trocar experiências pessoais e profissionais. Esse hábito pode, assim, criar vínculos entre a equipe, sendo capaz de motivar consultoras. 

Make Vantagens

Por que motivar consultoras?

Durante o percurso profissional, todos se sentem desmotivados e cansados em alguns momentos. Isso acontece até mesmo com incríveis mulheres empreendedoras! Por isso, motivar consultoras com atividades lúdicas, reuniões, palestras e feedbacks demonstra profissionalismo. 

Uma das coisas que mais valorizamos no ambiente de trabalho é o reconhecimento, não é mesmo? Desejamos saber se o serviço está sendo bem-feito e, quando não for o caso, melhorar. Sendo assim, comece já a implementar essas dicas com as suas consultoras. A confiança mútua entre liderança e equipe depende de qual tipo de gestora você decide se tornar. Então, seja a melhor possível diariamente e verá como os resultados serão consequência disso! 

Uma líder assertiva e confiante também planeja bem o destino que dará ao seu dinheiro. Desse modo, confira algumas dicas para colocar a educação financeira em dia e inspire ainda mais com os seus conhecimentos! 

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